Uncomfortable

It’s uncomfortable to say the thing everyone is circling but no one is naming.

It’s uncomfortable to ask for help before you’ve “earned” the right to ask.

It’s uncomfortable to slow a meeting down because the wrong decision is being rushed.

It’s uncomfortable to tell a respected person they’re the bottleneck.

It’s uncomfortable to do the right thing when it won’t change the outcome today.

It’s uncomfortable to help someone who can’t return the favor—or won’t remember.

It’s uncomfortable to keep your standards when lowering them would go unnoticed.

We tell ourselves we avoid discomfort to stay effective. To be practical. To be reasonable.

Discomfort isn’t the obstacle. It’s the line you decided was reasonable.

Manuel Molina

De 1993 a 1997, como directivo en InfoSel, formé parte del equipo que desarrolló la primer red de acceso a Internet en México, instalando nodos de acceso y oficinas comerciales en 32 ciudades del país. Desde entonces he dedicado mi vida a investigar las formas en que la tecnología influye en el comportamiento humano.

Estoy particularmente interesado en redes, plataformas y protocolos con el potencial de:

1) Ampliar el acceso al conocimiento (educación, aprendizaje, análisis de datos, nuevas ideas)

2) Ampliar el acceso al capital (sistema financiero actual, crypto, capital humano, infraestructura tecnológica)

3) Ampliar el acceso al bienestar (salud, wellness, comunidad, entretenimiento, diversión)

Más acerca de mi aquí: https://www.sailorseven.org/acerca

https://sailorseven.org
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