The compass fallacy

Working on slides makes you look smart. But slides don’t find water.

There’s a kind of progress that happens indoors — neat charts, clean logic, the comfort of knowing where north is. And there’s the other kind — boots in the dark, one lamp, one pick, one compass that only works half the time.

Both matter. But don’t confuse the one that points with the one that moves.

The map won’t change until someone steps off it. And the best discoveries never started with perfect data — just someone willing to trust direction long enough to find new ground.

Manuel Molina

De 1993 a 1997, como directivo en InfoSel, formé parte del equipo que desarrolló la primer red de acceso a Internet en México, instalando nodos de acceso y oficinas comerciales en 32 ciudades del país. Desde entonces he dedicado mi vida a investigar las formas en que la tecnología influye en el comportamiento humano.

Estoy particularmente interesado en redes, plataformas y protocolos con el potencial de:

1) Ampliar el acceso al conocimiento (educación, aprendizaje, análisis de datos, nuevas ideas)

2) Ampliar el acceso al capital (sistema financiero actual, crypto, capital humano, infraestructura tecnológica)

3) Ampliar el acceso al bienestar (salud, wellness, comunidad, entretenimiento, diversión)

Más acerca de mi aquí: https://www.sailorseven.org/acerca

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