Factory door

More exports. Less productivity.

Mexico proved both are possible at the same time.

Manufacturing exports grew tenfold since NAFTA. The average Mexican worker generates less value per hour today than 25 years ago.

The factories became world-class. But 54% of workers stayed informal — street vendors, subsistence farmers, small shops where workers have no contracts, no benefits.

The prosperity stopped at the factory door.

The factory alone isn't the growth engine anymore. It's also services — retail, hospitality, healthcare — that a growing middle class needs to build for itself.

As for factories — semiconductors, aerospace, advanced automotive — they need an even more skilled workforce than before.

Build both. Or grow neither.

Manuel Molina

De 1993 a 1997, como directivo en InfoSel, formé parte del equipo que desarrolló la primer red de acceso a Internet en México, instalando nodos de acceso y oficinas comerciales en 32 ciudades del país. Desde entonces he dedicado mi vida a investigar las formas en que la tecnología influye en el comportamiento humano.

Estoy particularmente interesado en redes, plataformas y protocolos con el potencial de:

1) Ampliar el acceso al conocimiento (educación, aprendizaje, análisis de datos, nuevas ideas)

2) Ampliar el acceso al capital (sistema financiero actual, crypto, capital humano, infraestructura tecnológica)

3) Ampliar el acceso al bienestar (salud, wellness, comunidad, entretenimiento, diversión)

Más acerca de mi aquí: https://www.sailorseven.org/acerca

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