Closer

Some people study to get closer.

Closer to power. Closer to influence. Closer to the people who decide.

So the rules are softer. So the doors open faster. So nothing important happens without them.

It feels practical. It feels smart.

And it builds weak places.

Because privilege doesn’t build capacity. It gathers it in one spot.

Talent waits outside. Ideas arrive filtered. Progress slows without anyone noticing.

There’s another choice.

Studying not to rise above others, but to lift the floor for everyone.

Not to get a seat at the table, but to make seats less scarce.

Equal societies aren’t generous.

They’re strong.

Study so closeness stops mattering.

Because systems don’t grow by who gets in.

They grow by who gets counted.

Manuel Molina

De 1993 a 1997, como directivo en InfoSel, formé parte del equipo que desarrolló la primer red de acceso a Internet en México, instalando nodos de acceso y oficinas comerciales en 32 ciudades del país. Desde entonces he dedicado mi vida a investigar las formas en que la tecnología influye en el comportamiento humano.

Estoy particularmente interesado en redes, plataformas y protocolos con el potencial de:

1) Ampliar el acceso al conocimiento (educación, aprendizaje, análisis de datos, nuevas ideas)

2) Ampliar el acceso al capital (sistema financiero actual, crypto, capital humano, infraestructura tecnológica)

3) Ampliar el acceso al bienestar (salud, wellness, comunidad, entretenimiento, diversión)

Más acerca de mi aquí: https://www.sailorseven.org/acerca

https://sailorseven.org
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